254 : Décrire des processus métier dans son propre environnement professionnel
Compétences
- Documenter des processus métier, mettre en œuvre l ́analyse de tâches et représenter graphiquement les déroulements du processus.
Objectifs opérationnels
- Identifier et documenter les informations pertinentes du processus (désignation, événement déclenchant, résultats, fournisseur, client) et s’appuyer sur la description d ́une enquête mise en œuvre antérieurement.
- Décompose le processus métier en étapes dans le cadre d’une analyse des tâches et représente graphiquement le flux du processus à l’aide de normes de description acceptées et courantes.
- Spécifier le déroulement du processus avec des informations supplémentaires telles que les aides indispensables, les divers exécutants ainsi que la description sur les résultats à produire.
- Divise les processus opérationnels en processus techniques et organisationnels (conception du système).
Liens domaine de compétence opérationnels
- b4: Analyser, visualiser et documenter les processus métier des clients
- g1: Analyser et documenter les besoins en matière d’applications et d’interfaces
Domaine de compétence
| Domaine de compétence | Business Engineering |
| Objet | Processus commercial existant, contenant toutes les formes de base des relations chronologiques et comprenant 10-20 étapes du processus. |
| Attestation | |
| Prérequis | Représenter graphiquement le déroulement d’un processus. Connaître la structure et le contenu d’une documentation. pas de modules associés |
| Nombre de leçons | env. 40 |
| Reconnaissance | Certificat fédéral de capacité |
Connaissances opérationnelles nécessaires
| 1 | 1.1 | Connaître la différence entre l’organisation du déroulement et sa structure, pour une entreprise. |
| 1.2 | Connaître les principaux éléments de l’organisation d’une entreprise qui décrivent les compétences et responsabilités dans un processus commercial. | |
| 1.3 | Connaître les principaux éléments objets et d’exécution pour la description d’un processus commercial. | |
| 1.4 | Connaître les principaux éléments pour la représentation d’un processus commercial. | |
| 1.5 | Connaître les principales informations pour la définition d’un processus commercial et leurs limites envers d’autres processus commerciaux. | |
| 1.6 | Connaître les caractéristiques typiques des événements et résultats survenant dans un processus commercial. | |
| 2 | 2.1 | Connaître une possibilité de représentation visuelle des conséquences et leur comportement. |
| 2.2 | Connaître une technique de représentation (par ex. UML, diagramme des cas d’application, diagramme des activités) pour modéliser le déroulement d’un processus. | |
| 3 | 3.1 | Connaître des moyens et ressources soutenant un processus ainsi que leur mise en œuvre (par ex. checklist, logiciel de gestion des flux). |
| 3.2 | Connaître les exigences sur les informations et leur représentation pour la transmission aux étapes suivantes du processus. | |
| 4 | 4.1 | Connaître les moyens de diviser les processus métier (descriptions de processus neutres par rapport aux solutions) en processus techniques et organisationnels. |
| 4.2 | Sait comment diviser un système d’application en systèmes organisationnels et en systèmes techniques. | |
| 4.3 | Connaître les nouvelles interfaces qui en résultent et leur affectation aux sous-systèmes. |