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241 : Initialiser des solutions ICT innovantes

Compétences

  • Erarbeitet mögliche innovative Lösungsansätze für eine bestimmte Problemstellung einer Zielgruppe. Präsentiert diese anderen Fachpersonen in Form eines kurzen Pitch.

Objectifs opérationnels

  1. Erklärt einem Arbeitskollegen, weshalb Innovation für das Erstellen langfristig erfolgreicher Marktleistungen bedeutend ist.
  2. Identifiziert ein Problem für eine definierte Zielgruppe.
  3. Validiert mögliche Lösungsansätze mit Hilfe primärer und sekundärer Markforschung.
  4. Bewertet Lösungsvarianten unter Berücksichtigung technischer und betriebswirtschaftlicher Potentiale und Risiken mit Einbezug der definierten Zielgruppe.
  5. Präsentiert die erarbeiten Lösungsvarianten anderen Fachpersonen in Form eines kurzen Pitch.

Liens domaine de compétence opérationnels

Domaine de compétence

Domaine de compétence Business Engineering
Objet Aktuelle Problemstellung aus einem beliebigen Bereich der ICT innovativ lösen, beispielsweise anhand der Methode von www.getkickbox.com.
Attestation
Prérequis
Nombre de leçons env. 40
Reconnaissance Certificat fédéral de capacité

Connaissances opérationnelles nécessaires

1 1.1 Kennt die Zusammenhänge zwischen Innovation und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.
1.2 Kennt Umstände, welche Innovation in betrieblichen Strukturen ermöglichen oder behindern.
1.3 Kennt Beispiele wie auch Gründe von erfolgreichen und gescheiterten Innovationen des aktuellen Marktes.
1.4 Kennt zielführende Modelle, um innovative Ideen zu steuern.
2 2.1 Kennt Möglichkeiten, eine Problemstellung kurz und verständlich zu definieren.
2.2 Kennt Methoden, passend zur Problemstellung, um Personas und Zielgruppen zu definieren.
2.3 Kennt Erhebungsmethoden, um relevante Informationen einer Zielgruppe zu erhalten.
3 3.1 Kennt den Nutzen von Marktforschung.
3.2 Kennt den Unterschied primärer und sekundärer Marktforschung.
3.3 Kennt Methoden, um Informationen aus der Marktforschung auszuwerten und aussagekräftig darzustellen.
4 4.1 Kennt Methoden, um Lösungsvarianten zu bewerten.
4.2 Kennt Methoden, um das Risiko und das Potenzial abzuschätzen.
4.3 Kennt technische und betriebswirtschaftliche Faktoren, welche für die Wahl der Lösungsvariante relevant sind.
5 5.1 Kennt die essenziellen Inhalte eines Pitch und den Unterschied zu herkömmlichen Präsentationtechniken.
5.2 Kennt Hilfsmittel, um die Lösungsvariante mittels Pitch zu präsentieren.
5.3 Kennt die Bedeutung einer kurzen und prägnanten Präsentation.